Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, ARGE Bildungsmanagement Wien, Veranstaltung: Coaching and Organisation Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind heute gezwungen, sich den standigen Veranderungen ihrer Umwelt anzupassen um das langfriste Uberleben zu sichern. Dieser unternehmensinterne Wandel wird von den Mitarbeitern oftmals als ausserst bedrohlich wahrgenommen und die Veranderungsvorhaben verursachen Angste und Sorgen bei den Betroffenen. Der Fokus der vorliegenden MasterThesis liegt auf Restrukturierungsmassnahmen. Mittels qualitativen Leitfadeninterviews wird untersucht, ob insbesondere strukturverandernde Massnahmen Angste bei den Mitarbeitenden auslosen. Die Arbeit soll Erkenntnisse daruber bringen, wie Mitarbeitende mit ihren Angsten umgehen und ob sich diese Angste auf die personliche Leistungsfahigkeit der Betroffenen auswirken. Die Untersuchung zeigt, dass eine Reihe von Angsten und Befurchtungen im Zusammenhang mit Umstrukturierungen bei den Mitarbeitern existieren und die Betroffenen teilweise dadurch eine sehr starke Beeintrachtigung ihrer Leistungsfahigkeit wahrnehmen. Aus den fehlenden Begleitmassnahmen kann man schliessen, dass das Top-Management dieser Tatsache moglicherweise nicht die notwendige Bedeutung beimisst, oder die Verantwortlichen sich der damit verbundenen Kosten und finanziellen Auswirkungen fur das Unternehmen nicht bewusst