L'objectif de ce livre est d'étudier les contributions des compagnies pétrolières multinationales du Nigeria au développement du capital humain autochtone dans la région du delta du Niger au Nigeria entre 1993 et 2002. En raison des plaintes incessantes des habitants de la région du delta du Niger, qui se plaignent d'être marginalisés par les compagnies pétrolières multinationales opérant dans cette région, cet ouvrage permettra de mieux comprendre la valeur ajoutée apportée par la direction de ces compagnies aux habitants des communautés d'accueil et la manière dont elles peuvent maximiser la satisfaction des habitants des communautés productrices de pétrole et la réussite de l'entreprise. Les résultats de cette enquête fourniront un outil permettant de mieux comprendre, au niveau de l'organisation, dans quelle mesure les habitants des communautés productrices de pétrole sont inclus dans le développement du capital humain pour la prise de décisions stratégiques et la gestion.Les résultats de l'étude ont révélé que les stratégies de développement du capital humain de Shell Development Petroleum Corporation avaient un impact positif sur les autochtones des communautés productrices de pétrole, tandis que les stratégies de développement du capital humain de Chevron Nigeria Limited et de Nigerian Agip Oil Company Limited avaient un impact négatif sur les autochtones des communautés productrices de pétrole dans la région du delta du Niger.