Les opérations de fusions acquisitions augmentent régulièrement en nombre qu''en taille à l''échelle mondiale, en parallèle le taux d''échec est extrêmement élevé, de telle façon qu''une fusion sur deux échoue,au cours de se travail on a essayer de mieux comprendre l''impact de ce « phénomène » sur les ressources humaines. Ces dernières, pourtant, restent ignorées tout au long des processus stratégiques mis en ¿uvre pour opérer les rapprochements. Qu''ils touchent à la préparation de la fusion, à la phase d''intégration des entreprises ou à la consolidation de la nouvelle entité, les enjeux liés à la dimension humaine de ces opérations sont souvent sous-estimés. Eclairage avec la fusion Sudinvest Fininvest et ses conséquences sur leurs ressources humaines.