Les gestionnaires en approvisionnement uvrent dans un environnement d'affaires de plus en plus complexe et risque. Ils ne peuvent plus gerer en ne se basant que sur le scenario le plus optimiste mais doivent plutot prevoir des plans de contingence contre differents aleas. Cet ouvrage adresse aux approvisionneurs et aux academiciens met en relief les fondements d'une gestion resiliente de la chaine d'approvisionnement afin d'en cerner ses rouages. Plus precisement, la resilience est analysee a travers la mobilisation de capacites organisationnelles servant de leviers a une gestion efficace des risques et perturbations qui caracterisent l'environnement d'affaires contemporain. Base sur une etude de cas, un modele de la resilience est propose pour servir de coffre a outils aux gestionnaires."