El renombrado consultor de liderazgo, Samuel R. Chand, detalla el recuento de la construcci n del Canal de Panam , y traza paralelos entre ella y la metodolog a del liderazgo exitoso. "M s pasi n no es la respuesta, y sue os m s grandes no siempre son la soluci n. Cada l der se hace dos preguntas: C mo podemos crecer? C mo podemos crecer m s r pido? La nica manera que las organizaciones pueden ser m s grandes y moverse m s r pido es acelerando la excelencia de sus sistemas y estructuras", dice Chand en este libro. Una epifan a durante una visita al Canal de Panam llev a Chand, una de las voces m s respetadas en el ministerio y el liderazgo, a aportar nuevas visiones al ciclo de vida de las organizaciones empresariales y eclesi sticas. Simplemente, el tama o y la velocidad de una organizaci n son controladas por sus sistemas y estructuras. //
Well-known leadership consultant Samuel R. Chand details the account of the construction of the Panama Canal, and draws parallels between it and successful leadership methodology. "More passion isn't the answer, and bigger dreams aren't always the solution. Every leader is asking two questions: How can we grow? How can we grow faster? The only way organizations can grow bigger and move faster is by accelerating the excellence of their systems and structures." An epiphany during a visit to the Panama Canal led Sam Chand, one of the country's most respected voices on ministry and marketplace leadership, to bold new insights on the life cycle of business or church organizations. Simply: The size and speed of an organization are controlled by its systems and structures.