Durch Lieferantenmanagement wird sicher gestellt, dass dem Unternehmen eine effektive und effiziente Lieferantenbasis zur Verfügung steht. Die Lieferantenauswahl, die Entwicklung von Lieferantenstrategien, die Lieferantenbewertung sowie die Lieferantenförderung sind die Kernaufgaben des Lieferantenmanagements. In die Lieferantenbewertung sollten nicht nur harte Daten wie Termin- und Mengentreue sondern auch "weiche" Faktoren wie Entwicklungspotenzial und Informationsqualität mit einfließen.