Cantitate/Preț
Produs

Lösungsfokussierte Organisationsberatung

Autor Sonja Radatz, Kerstin Kowanitsch
de Limba Germană Paperback
Organisationsberatung findet häufig defizitorientiert statt: Es wird nach der Lücke zwischen dem IST und dem SOLL gesucht, um diese dann mit Maßnahmen auszugleichen.
LOB ist ein Instrument, das ausgehend von Steve de Shazers lösungsorientierter Kurzzeitberatung zielfokussiert gemeinsam mit den Beteiligten eine neue Situation schafft und dafür sorgt, dass die Umsetzung im Unternehmen sofort passiert.

Citește tot Restrânge

Preț: 7899 lei

Nou

Puncte Express: 118

Preț estimativ în valută:
1512 1595$ 1260£

Carte disponibilă

Livrare economică 09-16 decembrie
Livrare express 28 noiembrie-04 decembrie pentru 1707 lei

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783902155085
ISBN-10: 3902155086
Pagini: 44
Dimensiuni: 130 x 190 x 5 mm
Greutate: 0.07 kg
Editura: Literatur-VSM e.U.

Notă biografică

Sonja Radatz ist Vorsitzende der Geschäftsführung des ISCT (Institut für systemisches Coaching und Training) mit Standorten in Wien und Hamburg, dem Beratungs- und Weiterbildungsinstitut, das für die Entwicklung von Praxisinstrumenten jenseits der traditionellen Ansätze steht. Zu ihren Kunden zählen beinahe alle namhaften Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die Universitätsdozentin, Autorin von 7 Büchern und Herausgeberin der Zeitschrift LO Lernende Organisation wurde 2003 in Berlin mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.

Cuprins

Einleitung . 5
1. Quelle: Lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer . 7
1.1. Theoriehintergrund . 7
1.2. Der Ablauf der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer . 9
1.3. Erfolgskriterien für die Anwendung der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung . 19
2. Übertragung des Modells auf Organisationen . 21
2.1. Einbeziehung der systemisch-konstruktivistischen Arbeitsweise . 21
2.2. Einbeziehung vieler Personen mit unterschiedlichen Zielen & Meinungen . 23
2.3. Geschlossene Beibehaltung der Vorgangsweise . 23
2.2. Das Modell der lösungsfokussierten Organisationsberatung . 26
3. Praxisfall . 29
3.1. Das Unternehmen . 29
3.2. Der Einsatz des Instruments "lösungsfokussierten Organisationsberatung" . 32
Literatur . 40
Über die Autoren . 41