Este libro analiza la información de al menos diez artículos revisados por pares relacionados con la gestión de proyectos sobre el éxito y el fracaso de los mismos. Los artículos ofrecen información sobre los retos a los que se enfrentan los proyectos globales. Este artículo abordará la relación entre infraestructura, cultura y resultado del proyecto.Independientemente de la metodología elegida, hay muchas razones posibles para el fracaso, el éxito parcial y el éxito total de un proyecto; los artículos han analizado diferentes factores que podrían ser una razón o una razón parcial del resultado de un proyecto.La metodología ágil es cada vez más popular y se utiliza en proyectos grandes y complejos. Los grandes proyectos que carecen de claridad en algunos aspectos pueden adoptar esta metodología, ya que se adapta a la naturaleza cambiante de los objetivos del proyecto.