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Management des Übergangs in die Elektromobilität: Radikales Umdenken bei tiefgreifenden technologischen Veränderungen de Heike Proff

Management des Übergangs in die Elektromobilität: Radikales Umdenken bei tiefgreifenden technologischen Veränderungen

Autor Heike Proff, Harald Proff, Thomas M. Fojcik, Jürgen Sandau
de Limba Germană Hardback – 14 aug 2014
In diesem Buch werden Thesen formuliert, wie der Übergang in die Elektromobilität erfolgreich gelingen kann. Sie bieten eine hilfreiche Orientierung angesichts der Fülle an Informationen, Einschätzungen und Herausforderungen zu den neuen Antriebstechnologien. Prognosen zur Elektromobilität, Entscheidungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit.
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Specificații

ISBN-13: 9783658051433
ISBN-10: 3658051434
Pagini: 178
Ilustrații: IX, 178 S. 61 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 17 mm
Greutate: 0.38 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Handeln bei Unsicherheit.- Schritt 1: Abschätzen der Entwicklung der Elektromobilität.- Schritt 2: Entscheidungen über die Entwicklung von Geschäftsmodellen.- Schritt 3: Entscheidungen über notwendige Qualifikationen der Mitarbeiter.- Schritt 4: Betriebswirtschaftliche Bewertung der Handlungsoptionen in der Elektromobilität.- Management des Übergangs in die Elektromobilität.

Recenzii

Aus den Rezensionen:
 
“ ... eine wertvolle Orientierungshilfe ... deren Thesen und Erkenntnisse sich gezielt an Forscher, Lehrende und Studierende des Bereichs Strategisches (Automobil)Management sowie an die Praktiker, nämlich die Manager aus der Automobilindustrie richten ... ein detailreiches Fachbuch für alle, die beruflich an entscheidender Stelle eben diesen Übergang managen müssen bzw. für diejenigen, die diese Prozesse wissenschaftlich untersuchen und begleiten. Die zahlreichen Grafiken und Info-Kästen lockern und unterstreichen zugleich die sehr faktenintensive Diskussion der Handlungsprozess ...“ (in: eMobilitätOnline.de, 31.März.2015)

Notă biografică

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Düsseldorf.
Thomas M. Fojcik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
Dr. Jürgen Sandau ist Direktor in der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Hamburg.

Textul de pe ultima copertă

In diesem Buch werden Thesen formuliert, wie der Übergang in die Elektromobilität erfolgreich gelingen kann. Sie bieten eine hilfreiche Orientierung angesichts der Fülle an Informationen, Einschätzungen und Herausforderungen zu den neuen Antriebstechnologien. Prognosen zur Elektromobilität, Entscheidungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit.
Die Elektromobilität stellt eine tiefgreifende technologische Veränderung dar, weil Automobilunternehmen mit der Elektrifizierung des Antriebsstrangs nicht nur die traditionellen Produkte und Technologien überdenken, sondern auch bestehende Prozesse und Abläufe in allen Funktionsbereichen anpassen müssen. Dabei verändern sich die statischen Wettbewerbsstrategien und die daraus abgeleiteten Geschäftsmodelle grundlegend. Dynamische Strategien, die die Zielerreichung der angestrebten Wettbewerbspositionen ermöglichen, werden immer wichtiger.
 
Der Inhalt
-       Handeln bei Unsicherheit
-       Schritt 1: Abschätzen der Entwicklung der Elektromobilität
-       Schritt 2: Entscheidungen über die Entwicklung von Geschäftsmodellen
-       Schritt 3: Entscheidungen über notwendige Qualifikationen der Mitarbeiter
-       Schritt 4:  Betriebswirtschaftliche Bewertung der Handlungsoptionen in der Elektromobilität
-       Management des Übergangs in die Elektromobilität
 
Die Autoren
Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Düsseldorf.
Thomas M. Fojcik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
Dr. Jürgen Sandau ist Direktor in der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Hamburg.

Caracteristici

Elektromobilität als tiefgreifende technologische Veränderung
Marktentwicklung für die Elektromobilität prognostizieren
Handlungsschritte zur Prozessanpassung
Includes supplementary material: sn.pub/extras