A l'ere de la mondialisation des economies, on note de plus en plus l'incapacite des modeles de management jadis consideres comme rationnels et universels a resoudre les problemes actuels poses par la gestion des organisations. La priorite semble desormais donnee a l'adaptation des modeles de gestion au contexte local ou national. C'est dans la perspective de l'etablissement des rapports entre management des organisations et cultures locales ou nationales qu'une enquete cross-culturelle a ete menee dans le contexte du Cameroun. L'exploitation des resultats de cette enquete a permis: de calculer les indices culturels des aires culturelles camerounaises, de degager certaines dimensions culturelles caracteristiques du contexte camerounais, d'etablir les typologies en delimitant trois grands groupes (Peulh, Bantou et Semi-Bantou, Anglophone). L'exploitation des donnees de cette enquete et les donnees anthropologiques et sociologique sur le cameroun ont permis de mettre en perspectles les elements susceptibles d'orienter le management dans les organisations camerounaises. les aspects concernes etant le leadership, la motivation et la structure d'organisation."