Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die ffentliche Verwaltung befindet sich im Spannungsfeld von Kostensen-kung-sdruck und stetig steigenden Leistungsanforderungen. Dieser Anforde-rungssituation wird eine traditionell-b rokratische Verwaltung in vielen F llen nicht gerecht. Zahlreiche Bestrebungen zur Verwaltungsmodernisierung sind die Kon-sequenz, ihr Erfolg bleibt jedoch h ufig aus. Ein Hauptgrund ist darin zu sehen, dass die Ver nderung einer traditionell-b rokratischen Verwaltung hin zu einer modernen ffentlichen Verwaltung vor allem ein organisations-kul-turelles Problem darstellt. Der Autor Bj rn Niehaves geht daher der Frage nach, welches die Elemente und Erfolgsfaktoren des Managements organi-sations-kultureller Ver nderungen in der ffentlichen Verwaltung sind. Unter Einbezug der Theorie eines kulturbewussten Managements werden um-fas-sende empirische Analysen in ffentlichen Verwaltungen in Form einer Fall-studie und Experteninterviews durchgef hrt. Die Ergebnisse werden in Form von grundlegenden Leitgedanken eines kulturbewussten Managements f-fent-licher Verwaltungen aufbereitet und f r die Verwaltungspraxis hand-habbar gemacht. Damit richtet sich das Buch an Manager und Entscheidung-str ger in ffentlichen Verwaltungen und in ihren Verb nden sowie an Wirt-schaft-swissenschaftler und Studenten.