Management von Beschaffung, Produktion und Absatz: Leitfaden mit Praxisbeispielen

1 Wirklichkeit wirtschaftlichen Denkens und Handelns.- 1.1 Vorbemerkung.- 1.2 Praxisbeispiele.- 1.3 Ordnungsraster für die Praxisbeispiele.- 1.4 Aufgaben zu „Wirklichkeit wirtschaftlichen Denkens und Handelns“.- 2 Allgemeine Grundlagen.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Aspekte menschlichen Handelns.- 2.3 Allgemeines (wirtschaftliches) Grundwissen.- 2.4 Aufgaben zu „Allgemeine Grundlagen“.- 3 Konzepte ökonomischer Analyse.- 3.1 Merkmale und Aufgaben von Theorien.- 3.2 Abbildungstheoretische Grundlagen.- 3.3 Entscheidungstheoretische Grundlagen.- 3.4 Darstellung ausgewählter ökonomischer Theorien.- 3.5 Zusammenvwirken von Theorien.- 3.6 Aufgaben zu „Konzepte ökonomischer Analyse“.- 4 Übergreifende Regel- und Handlungssysteme.- 4.1 Grundlagen der Führung.- 4.2 Ziele zeigen die Richtung.- 4.3 Marketing hilft beim Tauschen.- 4.4 Strategien sind Handlungsmuster.- 4.5 Controlling unterstützt und ergänzt Fährung.- 4.6 Logistik koordiniert Flüsse.- 4.7 Forschung und Entwicklung schafft Wissen.- 5 Beschaffung.- 5.1 Grundlagen — Merkmale der Beschaffung.- 5.2 Ziele von Beschaffung und Beschaffungsmanagement.- 5.3 Beschaffung und ökonomische Theorien.- 5.4 Ausgangslage — Bedingungsrahmen der Beschaffung.- 5.5 Produkte — Ergebnisse der Beschaffung.- 5.6 Potentiale — Eingangsgrößen der Beschaffung.- 5.7 Prozesse — Ablauf der Beschaffung.- 5.8 Strategien — Handlungsprogramme der Beschaffung.- 6 Produktion.- 6.1 Grundlagen — Merkmale von Produktion.- 6.2 Ziele von Produktion und Produktionsmanagement.- 6.3 Produktion und ökonomische Theorien.- 6.4 Produkte — Ergebnisse der Produktion.- 6.5 Potentiale — Eingangsgrößen der Produktion.- 6.6 Prozesse — Ablauf der Produktion.- 6.7 Strategien — Handlungsprogramme der Produktion.- 7 Absatz.- 7.1Grundlagen — Merkmale des Absatzes.- 7.2 Absatz und ökonomische Theorien.- 7.3 Ausgangslage — Bedingungsrahmen des Absatzes.- 7.4 Ziele von Absatz und Absatzmanagement.- 7.5 Produkte — Ergebnisse des Absatzes.- 7.6 Potentiale — Eingangsgrößen des Absatzes.- 7.7 Prozesse — Ablauf des Absatzes.- 7.8 Strategien — Handlungsprogramme des Absatzes.- 8 Integration von Beschaffung, Produktion und Absatz.- 8.1 Integration.- 8.2 Integrationsmodeil.- 8.3 Ausgewählte Integrationsfelder.- 8.4 Unternehmer als Integrator.- 8.5 Aufgaben zu „Integration von Beschaffung, Produktion und Absatz“.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Rainer Palupski war wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Peter Hammann am Lehrstuhl für Angewandte Betriebswirtschaftslehre IV (Marketing) der Ruhr-Universität Bochum. Er ist heute als Unternehmensberater und Dozent für Betriebswirtschaftslehre tätig.

Dieses Lehrbuch bietet Ihnen einen theoretisch fundierten und praxisorientierten Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie sich die Kernelemente und Prinzipien wirtschaftlichen Denkens und Handelns erschließen und nutzbar machen können.
Die didaktisch geschickt aufbereiteten Kapitel vermitteln im Einzelnen:
· Grundlagen und Grundbegriffe des wirtschaftlichen Handelns,
· eine wissensorientierte und auf Praxisbeispiele gestützte Unternehmens- und Gütertypologie,
· einen Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung mittels Marketing und Controlling,
· eine systematische Darstellung und Analyse der Funktionsbereiche Beschaffung, Produktion und Absatz,
· Anregungen zur intensiven Auseinandersetzung mit dem aufbereiteten Lehrstoff.
Für die 2. Auflage wurde der Text durchgesehen und an vielen Stellen ergänzt; neue Themen sind u.a. Unternehmenslebenszyklus, Entscheidungstheorie, Organisation, Markenführung und E-Business.
Das Lehrbuch wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Beschaffung, Produktion und Absatz sowie an Praktiker in Unternehmen, die einen systematischen und leicht verständlichen Einstieg in die Zusammenhänge wirtschaftlicher Prozesse wünschen.
Dr. Rainer Palupski ist Unternehmensberater und Dozent für Betriebswirtschaftslehre.

Leitfaden zur Erschließung wirtschaftlicher Kontexte