Management von Singularitäten und Chaos: Außergewöhnliche Ereignisse und Strukturen in industriellen Unternehmen
Cu Hendrik Holzkämpferde Limba Germană Paperback – 22 mai 1996
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Specificații
ISBN-13: 9783824402960
ISBN-10: 3824402963
Pagini: 396
Ilustrații: XIV, 379 S. 33 Abb.
Dimensiuni: 133 x 203 x 21 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:1996
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3824402963
Pagini: 396
Ilustrații: XIV, 379 S. 33 Abb.
Dimensiuni: 133 x 203 x 21 mm
Greutate: 0.41 kg
Ediția:1996
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
1. Einleitung.- 2. Management und Singularitäten im Unternehmen.- 3. Singularitäten und ihre Bedeutung für Unternehmen.- 4. Methoden und Konzepte des Managements von Singularitäten.- 5. Singularitäten und die Theorie dynamischer Systeme.- 6. Ausblick und Schluß.- Anhang 1: Eigenwerte dynamischer Systeme.- Anhang 2: Umgang mit komplexen Zahlen.- Stichwortverzeichnis.
Notă biografică
Dr. Hendrik Holzkämpfer studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen. und war dort wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Lücke. Er ist in der Praxis tätig.
Textul de pe ultima copertă
Mit steigender Komplexität der Umwelt wird es für Unternehmen zunehmend schwieriger, die Folgen eigener Handlungen abzusehen. Immer öfter führen selbst kleinste Systemveränderungen zu überraschenden und unerwartet großen Wirkungen. Solche Effekte sind auch in den Naturwissenschaften bekannt und lassen sich nach J. C. Maxwell als Singularitäten bezeichnen. Ihre Bedeutung in einer dynamischen und komplexen Umwelt wird durch die derzeitige Popularität der Chaostheorie verdeutlicht. Auch für Unternehmen stellen Singularitäten und chaotische Prozesse ein elementares Problem dar. Diese Arbeit setzt sich systematisch mit dem Phänomen der Singularität auseinander und behandelt die Möglichkeiten von Unternehmen, mit derartigen Zusammenhängen im Rahmen des Managements und der Unternehmensplanung umzugehen. Eigenständige Kapitel widmet der Autor hier den Themen Szenariotechnik, Früherkennung, Innovations-, Krisen-, Projekt-, Risiko- und Komplexitätsmanagement. Beachtenswert sind darüber hinaus die dargelegten Zusammenhänge zwischen Singularitäten und neueren Entwicklungen der Theorie dynamischer Systeme wie der Chaostheorie und der fraktalen Geometrie.