Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching, Mentoring und andere Formen von Trainings- und Beratungskonzepten werden im heutigen beruflichen Alltag immer haufiger eingesetzt, um die Personalentwicklung voranzubringen. In Zeiten des Fachkraftemangels ist es besonders wichtig das Unternehmen durch Personalmarketing attraktiv zu machen. Coaching- und Mentoring-Programme sollen dabei helfen motivierte, qualifizierte Bewerber an das Unternehmen heranzufuhren und Mitarbeiter dauerhaft zu binden, daher ist besonders die Qualitat solcher Programme wichtig. In dieser Hausarbeit sollen Definitionen und Prinzipien vorgestellt, effektive Arrangements erklart und Qualitaten beschrieben werden, die fur jeden Coach oder Mentor von essentieller Bedeutung sind. Des Weiteren werden Coaching und Mentoring miteinander verglichen, um ihre Einsatzbereiche besser verstehen zu konnen.