La recherche a été menée selon la méthodologie "Six Sigma" ; à cette fin, une analyse détaillée du processus de production de bois scié a été effectuée, de la production depuis la forêt jusqu'au stockage du bois. À l'aide de statistiques descriptives, les causes à l'origine du problème des faibles rendements et de la mauvaise qualité du bois, les paramètres de performance et la capacité du processus ont été identifiés. À cette fin, des outils tels que la ligne de base, l'analyse des causes et des effets, le diagramme de Pareto, l'étude du temps et du mouvement, l'étude de la qualité et du rendement et l'analyse Six Sigma ont été utilisés. Il a été établi que le processus de production était défini par les paramètres suivants : le temps de production standard était de 783,5 minutes par cycle de production, 34 % du bois scié était affecté par divers défauts, les rendements étaient de 229,7 pt/m3 et le niveau sigma était de 2,4. Sur la base des causes du problème et de l'analyse des résultats, une amélioration combinée a été mise en ¿uvre dans le processus de sciage primaire et dans la zone de stockage.