En la comunidad de Project Managers, Microsoft Project(r) se considera un estandar de facto. En las entrevistas de trabajo se pregunta sobre el dominio de esta herramienta. A muchas personas les parece tan basica para el dia a dia de los proyectos como Excel puede parecerle a un gestor financiero, un contable o un administrativo. Sin embargo, la experiencia real con esta herramienta les resulta frustrante a muchos Project Managers. Utilizar Project para dibujar cronogramas es sin duda mejor que usar otras herramientas, pero pocos se atreven a planificar los recursos, y muy pocos utilizan las vistas de seguimiento para explicar desviaciones temporales y de coste. Project no es una herramienta como Microsoft Word(r), o Microsoft Excel(r), que se aprenden a medida que se usan, de forma autodidacta. Muchos Project Managers se frustran con esta herramienta y acaban usandola solo para pintar Gantts, o peor aun, usan otras herramientas ofimaticas para planificar y controlar cronogramas, con la consiguiente perdida de productividad. Microsoft Project se asocia con el paquete Microsoft Office, pero no es una herramienta ofimatica, sino mucho mas. Este libro tiene como principal objetivo que el lector que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Para utilizar adecuadamente Microsoft Project, es preciso tener muy claros ciertos conceptos de gestion de proyectos. Esta asignatura esta alineada con la Guia del PMBOK(r), del PMI(r). Con este libro usted dispondra de los recursos necesarios para tener una sensacion de dominio de la herramienta: Sera usted quien controle a Microsoft Project y no al reves "