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Mini-Handbuch Diversity: Mini-Handbücher (Beltz)

Autor Susanne Lummerding, Sybille Wiedmann
de Limba Germană Paperback – 13 apr 2022
Das »Mini-Handbuch Diversity« begleitet theoretisch fundiert und zugleich praxisnah und lebendig den Prozess diversitätsbewussten und machtkritischen Reflektierens und Arbeitens. Es verknüpft zentrale Konzepte und Begriffe anwendungsorientiert mit konkreten Handlungsansätzen für die beraterische Praxis. So bietet es eine Grundlage für machtkritisches Arbeiten in Bildungs- und Beratungszusammenhängen, um Diskriminierung wahrzunehmen und thematisieren zu können und gleichberechtigte, solidarische Pluralität zu stärken.
Gesellschaftliche Pluralität und Heterogenität erscheinen oft als Selbstverständlichkeiten, die auch in Arbeits- und Beratungskontexten längst Berücksichtigung finden, die bereits gelebt, wahrgenommen und reflektiert werden. Gleichzeitig wirken sich gesellschaftlich dominante Unterscheidungen und Machtstrukturen nicht auf alle beteiligten Personen in der gleichen Weise aus und bedingen höchst unterschiedliche Perspektiven. Gesellschaftliche Machtverhältnisse wie: Gender, Rassisierung, Sozio-ökonomische Zuordnung (Klasse), Heteronormativität, Be_hinderung, Religion und Altersnormen bedingen unterschiedliche Ausgangssituationen und Erfahrungen: Sie ermöglichen oder erschweren Zugehörigkeit und Zugang und sind häufig verbunden mit wirkmächtigen, häufig unbewusst reproduzierten und verinnerlichten Zuschreibungen. Perspektivwechsel und die Artikulation und Wahrnehmung unterschiedlicher Perspektiven - als grundlegende Methoden der Beratungsarbeit - sind daher in Hinblick auf eine diversitätsbewusste und diskriminierungskritische Umsetzung immer auch an eine machtkritische beraterische Haltung geknüpft. Wie können Machtverhältnisse und Diskriminierungsstrukturen die (oft unbewusst) in Beratungssettings wirken, wahrgenommen und thematisiert werden? Wessen Perspektive ist dominant, welche wird marginalisiert? Was bedeutet in diesem Zusammenhang allparteiliches und inklusives Arbeiten?
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Din seria Mini-Handbücher (Beltz)

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Specificații

ISBN-13: 9783407367457
ISBN-10: 3407367457
Pagini: 216
Ilustrații: 2 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 12 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 3 Schwarz-Weiß- Tabellen
Dimensiuni: 131 x 205 x 17 mm
Greutate: 0.29 kg
Editura: Julius Beltz GmbH
Seria Mini-Handbücher (Beltz)


Notă biografică

Susanne Lummerding ist Medienwissenschaftlerin, Coach/Supervisorin (ÖAGG/ÖVS) und Organisationsberaterin (SZB). Sie begleitet Wissensproduzent*innen, Teams, Hochschulen und Organisationen in Reflexions-, Entscheidungs- und Veränderungsprozessen, mit Blick auf gesellschaftliche und organisationale Machtstrukturen, Diversität und Diskriminierungskritik.
Sybille Wiedmann ist Supervisorin (DGSv), sowie Trainerin und Prozessbegleiterin (SG). Sie arbeitet und berät in den Feldern Diversity, Antidiskriminierung und Gleichstellung. Zu ihren Schwerpunkten gehörendie Vermittlung und Verankerung von Diversitykompetenzen in Organisationen, sowie diversitätsbewusste Praxisreflexion.


Descriere

Gelebte Pluralität und Heterogenität tragen maßgeblich dazu bei, dass unsere Gesellschaft in all ihren Facetten als selbstverständlich wahrgenommen wird. Demgegenüber finden sich gesellschaftliche Machtverhältnisse, in denen man entweder dazu gehört oder eben nicht. Diese Einteilung wird oft nur von denjenigen wahrgenommen, die aus diversen Gründen nicht dazu gehören. Anderen fehlt es an der nötigen Sensibilität, um dies zu erkennen. Zudem ist Diskriminierung komplexer, als die meisten Menschen es sich vorstellen können. Diesen vielschichtigen Prozess begleitet das »Mini-Handbuch Diversity« theoretisch fundiert und doch praxisnah und lebendig. Konzepte und Begriffe werden in jedem Kapitel mit konkreten Anwendungsbeispielen bzw. Situationen aus der beruflichen Praxis verknüpft und die theoretischen Anknüpfungspunkte in Bezug zu Beispielen, Perspektiven und Handlungsansätzen gesetzt. Dadurch dient es als Grundlage für diskriminierungskritische Bildungs- und Beratungspraxis und trägt dazu bei, Diskriminierung in Bildungs- und Beratungssettings zu vermeiden.