Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die Minimierung von innerbetrieblichen Fehlzeiten stellt f r viele Unternehmen, eine zentrale Aufgabe dar. Der Einfluss von ungeregelten Konflikten auf die Entstehung von innerbetrieblichen Fehlzeiten, blieb bisher weitgehend unerforscht. Die Arbeit beschreibt sowohl die Pflichten des Vorgesetzten im Sinne des Gesundheitsschutzes, als auch den Einfluss des jeweiligen F hrungsverhaltens auf die Entstehung von Fehlzeiten. Im empirischen Teil wird die Auswirkung und das Ph nomen der motivational bedingten Fehlzeiten untersucht und beschrieben. Es wird beurteilt, ob die Werkzeuge der Mediation geeignet sind, fehlzeitenminimierend zu wirken. Festgestellt wird, dass F hrungskr fte direkten Einfluss auf das Krankenstandsverhalten ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben, das ungel ste Konflikte am Arbeitsplatz hohe Fehlzeiten produzieren und das Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eher in den Krankenstand gehen, wenn sie einen ungeregelten Konflikt mit ihrer jeweiligen F hrungskraft haben.