Mit Leichtigkeit ins Projekt Der Einstieg entscheidet ber den Projekterfolg Diese Kurzanleitung zeigt, wie Sie zu Beginn Ihres Projekts den roten Faden finden und mit klarem Projektauftrag loslegen k nnen. -Projekt oder Routineprozess? Warum Sie das kl ren sollten. -Wie komme ich zu einem Projektteam? Wie Sie das Henne-Ei-Problem l sen. -Wunderwaffe Projektstart-Workshop?Ziele, Risiken und Aufgaben fomulieren und den Teamprozess im Blick behalten. -Freigabe durch Auftraggeber und Projektleitung? Das Gespr ch auf Augenh he f hren. Die Vereinbarungen dokumentieren. Inhalt Wer ein Projekt anpackt beginnt gedanklich auf der gr nen Wiese. Im Gegensatz zu Routineprozessen gibt es bei Projekten keinen beschriebenen Weg, wie das Projekt startet. Deshalb stellt sich immer wieder dieselbe Frage: Wie mache ich den Anfang? Diese Kurzanleitung zeigt eine in der Praxis bew hrte Vorgehensweise, wie Sie in wenigen Schritten von der Projektidee zum klaren Projektauftrag kommen. Im Projektmanagement gibt es sehr viele n tzliche Hilfsmittel. Wann und wie welche Methode oder Ma nahme zum Einsatz kommt, entscheidet am Ende jeder Projektleiter und jedes Projektteam selbst. Subjektiv und von Projekt zu Projekt unterschiedlich. In unserer Reihe "Quick-Guide" greifen wir einzelne Hilfsmittel aus unserem Projektmanagement-Werkzeugkasten heraus. Damit wollen wir das Lesen dicker Projektmanagement-Literatur ersparen und liefern praxiserprobte Ans tze f r Ihren Projektalltag. Projektmensch. Mit Projekten ist mehr m glich als man ahnt. www.projektmensch.com