Cantitate/Preț
Produs

Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument: Untersuchung ihrer Effektivität anhand des Kriteriums Arbeitszufriedenheit

Autor Christian Liebig Cuvânt înainte de Prof. Dr. Walter Bungard
de Limba Germană Paperback – 24 noi 2006

Preț: 43118 lei

Preț vechi: 50728 lei
-15% Nou

Puncte Express: 647

Preț estimativ în valută:
8256 8517$ 6843£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 20 februarie-06 martie

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783835005754
ISBN-10: 3835005758
Pagini: 228
Ilustrații: XVI, 228 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 14 mm
Greutate: 0.3 kg
Ediția:2006
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Hintergrund.- Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument.- Konzeptualisierung von Arbeitszufriedenheit.- Effekte von Interventions-instrumenten auf die Arbeitszufriedenheit.- Konkretisierung der Forschungsfragen.- Empirie: Effektivitat von Mitarbeiterbefragungen.- Generelle Diskussion.- Zur Effektivität von Mitarbeiterbefragungen — Schlussbetrachtung.

Notă biografică

Dr. Christian Liebig war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie der Universität Mannheim. Er ist als Unternehmensberater bei Hewitt Associates tätig.

Textul de pe ultima copertă

In vielen Unternehmen zählen Mitarbeiterbefragungen zum Standardrepertoire des Veränderungsmanagements und der Personalführung. Integriert in betriebliche Abläufe können sie Veränderungsprozesse initiieren und steuern und so zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Trotz des hohen Verbreitungsgrades liegen bislang aber kaum Evaluationsstudien zur Effektivität dieses Instrumentes vor.

Christian Liebig untersucht die Effektivität von Mitarbeiterbefragungen und zeigt auf, dass folgende Punkte für ihren Erfolg essentiell sind: Die Ergebnisse müssen differenziert kommuniziert, die Problemfelder identifiziert und entsprechende Interventionsmaßnahmen abgeleitet, umgesetzt und evaluiert werden. Geschieht dies nicht, wird das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung nicht ausgeschöpft und es können sogar negative Effekte auftreten.