MITARBEITERBETEILIGUNG U MITBESTIMMUNG (FITZROY)

Frontmatter -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- Teil I. Begründung und Auswirkung der Mitarbeiterbeteiligung -- Teil I. Begründung und Auswirkung der Mitarbeiterbeteiligung -- II. Materielle und immaterielle Mitarbeiterbeteiligung in der Bundesrepublik Deutschland -- III. Mitarbeiterbeteiligung vor dem Durchbruch? Anmerkungen zur voraussichtlichen Entwicklung der Kooperationsbeziehungen in der Wirtschaft -- IV. Zur ökonomischen Analyse von Mitarbeiterbeteiligungsrechten -- Teil II. Empirische Analyse -- V. Betriebliche Strategien der Befriedigung von Arbeitnehmerbedürfnissen - Voraussetzungen und Konsequenzen -- VI. Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt und Mitbestimmung. Empirische Befunde zum Mitbestimmungspotential in eigentümer- und managerkontrollierten Unternehmen -- VII. Formen der Arbeitnehmer- Arbeitgeberkooperation und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und Entlohnung -- VIII. Mitbestimmung in zeitlicher Perspektive Ergebnisse einer Fallstudie in einem Großbetrieb der Automobilindustrie -- IX. Betriebliche Auswirkungen und wirtschaftspolitische Aussichten -- Teil III. Beispiele aus der Praxis -- X. Das PSI-Modell: Konturen, Erfahrungen und der Versuch einer Beurteilung -- XI. Das Strukturprofil - eine Diskussionsgrundlage für die Auswirkungen von Modellen der Mitarbeiter- Beteiligung -- Teil IV. Theoretische Untersuchungen -- XII. Individueller Arbeitseinsatz in Selbstverwaltungs-, Gewinnbeteiligungs- und kapitalistischen Unternehmen -- XIII. Die Evolution kapitalistischer und laboristischer Unternehmungen als Prozeß der Selbstorganisation -- XIV. Kommentar zu T. Eger und P. Weise: ¿Die Evolution kapitalistischer und laboristischer Unternehmungen als Prozesse der Selbstorganisation." -- XV. Kritik und Neubegründung der Mitbestimmung -- Biographische Notizen -- Backmatter