Das Mitarbeitergespr ch ist als F hrungsinstrument zwar verbreitet, doch die g ngige Literatur liefert zumeist nur Durchf hrungsratschl ge, bietet aber keine Ans tze, wie F hrungskr fte dieses Instrument neu einf hren k nnen. Das Instrument des Mitarbeitergespr ches sollte jedoch unternehmensweit eingesetzt werden und dabei keine zu gro en Unterschiede aufweisen. Es gibt einige Hindernisse in der Unternehmenskultur und in den F hrungsstilen zu beachten, damit das Instrument des Mitarbeitergespr ches wirkungsvoll eingesetzt werden kann. Mittlere und untere Ebenen der F hrung haben m glicherweise in bisherigen Abl ufen Routinen entwickelt, deren Ver nderung angeregt und unterst tzt werden muss, um ein neues Instrument einzusetzen, das eine Plattform f r Schulungsbedarfe und W nsche bieten kann. Dieses Werk ist eine korrigierte Neuausgabe des 2016 ver ffentlichten Buches "Die Einf hrung von Mitarbeitergespr chen im F hrungsalltag".