Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, - (-), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit entstand im Masterstudiengang., Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zum einen drei ausgewahlte Value-Driver-Konzepte vorzustellen. Zum anderen soll kritisch beurteilt werden, inwiefern sich Value-Driver-Konzepte zur Prognose des Unternehmenswertes eignen. Diesbezuglich werden unter anderem Vor- und Nachteile dieser Konzepte herausgearbeitet und akzentuiert. Dabei wird die Aussagekraft der Value-Driver-Konzepte als Prognoseinstrument des Unternehmenswertes hinterfragt. Dies zu reflektieren liegt nahe, da hierzu eine umfassende Anzahl kritischer Positionen innerhalb der Fachliteratur existiert. Demgegenuber gibt es aber auch eine Reihe von Befurwortern, die in dem Value-Driver-Konzept ein uberlegenes"11 Verfahren zur Unternehmensbewertung sehen. Im Rahmen dieser Arbeit werden im zweiten und dritten Kapitel zur Klarung der unterschiedlichen Auffassungen bezuglich der Value-Driver-Konzepte drei von ihnen in ihren grundsatzlichen Annahmen aufgezeigt und naher beschrieben. Den Fokus dieser Kapitel bildet das Kapitel zwei. Hierbei wird vertieft auf den Ansatz von Alfred Rappaport eingegangen, weil sich eine Vielzahl von Autoren seit Einfuhrung der Value-Driver-Konzeption durch Rappaport an dieser klassischen" Position orientierten. Die Kritik an dieser Position leitet uber zu den im dritten Kapitel beschriebenen Ansatzen. Darin werden zwei neuere Konzepte dargestellt. Hierbei sollen die wesentlichen Annahmen aufgezeigt und beschrieben sowie die Schlusselaspekte des jeweiligen Konzeptes diskutiert werden. Anschliessend sind im vierten Kapitel die zuvor gewonnenen Erkenntnisse kurz zusammenfassend darzustellen und eine abschliessende Analyse in Form eines Fazit vorzunehme