Moderne Personalentwicklung: Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern

Konzipieren.- Trends in der Personalentwicklung.- Nachhaltige Personalentwicklung.- Die neue Rolle der Personalentwicklung.- Beurteilen.- 360-Grad-Feedback.- Management-Development-Systeme.- Performance Management.- Praxis im Performance Management.- Fördern.- Coaching als Instrument der Personalentwicklung.- Mentoring bei der Schweizerischen Post.- Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln.- Blended Learning.- E-Learning strategisch verankern.- Entwickeln.- Unternehmensentwicklung erfordert Personalentwicklung.- Betriebliche Karriereplanung.- Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung.- Laufbahnplanung aus Sicht des Executive Search.- Fachlaufbahnen.- Business Process Reengineering von Zielvereinbarungen.- Auf der Suche nach exzellenten Trainee-Programmen.- Personalentwicklung im öffentlichen Sektor.- Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung.- Managemententwicklung in einer öffentlichen Verwaltung.- Management Development in der öffentlichen Verwaltung.- Thesen.- Thesen zur Personalentwicklung.

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management.
Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

„Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detailliertes Stichwortverzeichnis ist das Buch […] durchaus auch als Nachschlagewerk verwendbar. […] gelingt es den Autoren, mit diesem Buch
viele Themen und Aspekte der Personalentwicklung auf den Punkt zu bringen und in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Das Buch lässt sich Personalverantwortlichen und Personalexperten
empfehlen, aber auch Dozenten und Trainern im Bereich der Personalentwicklung.“
Dr. Stephan Kaiser und Prof. Dr. Max Ringlstetter,
Lehrstuhl für Organisation und Personal, Katholische
Universität Eichstätt-Ingolstadt, Personalwirtschaft 02/2007

„Sie [Die Autoren] wagen einen Ausblick auf die kommenden (und notwendigen) Veränderungen in der Personalentwicklung. Entstanden ist ein durch anschauliche Abbildungen und ein umfangreiches
Stichwortverzeichnis ergänztes praxisnahes Fachbuch.“
Personal 06/2006

Für die 3. Auflage wurde das Buch aktualisiert.

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management.

Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

Didaktisch durchdacht und stringent, mit umfangreichem Stichwortverzeichnis