Inhaltlich unver nderte Neuauflage. In der Zeit des breiten Angebotes auf dem Arbeitsmarkt in den 80er Jahren war das logische Pendant von Personalbeschaffung eine Personalwerbung im Sinne des blo en Verk ndens oder ffentlichmachens eines Bedarfs via Suchanzeige, wobei man sich hoher R cklaufquoten fast immer sicher sein durfte. Eine solch hohe Resonanz kann heute bei Ver ffentlichung einer Stellenanzeige nicht mehr erwartet werden, da sich die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt grunds tzlich gewandelt haben. Der Bewerber kann sich n mlich das Unternehmen aussuchen, bei dem er zuk nftig gerne arbeiten m chte und nicht mehr umgekehrt. In Folge dessen geht es heute darum, Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen, potentielle Mitarbeiter zur Bewerbung und zum Eintritt in die Organisation zu bewegen und diese, ebenso wie die bereits vorhandenen Mitarbeiter, langfristig zu kreativer Leistung und engagierter Aufgabenbew ltigung zu motivieren. Hochschul-absolventen bilden allerdings im Arbeitsmarkt eine hart umk mpfte Zielgruppe. Deshalb m ssen sich die Unternehmen bei der Suche nach der F hrungskraft von morgen mehr einfallen lassen als nur eine Stellenanzeige zu schalten.