Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
Editat de Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold, Tessa Fleckensteinde Limba Germană Hardback – 24 aug 2023
Neu in der 2. Auflage: Erneuerung des Kapitels "Die digitale Station" und "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten".
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Specificații
ISBN-13: 9783662671573
ISBN-10: 3662671573
Ilustrații: XX, 259 S. 67 Abb., 62 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2. Aufl. 2023
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662671573
Ilustrații: XX, 259 S. 67 Abb., 62 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2. Aufl. 2023
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
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Cuprins
Die Grundiee: Die Station – ein mittelständisches Unternehmen.- Gute und schlechte Stationen – Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit.- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg.- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station.- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen.- II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen.- Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen.- Organisation von interdisziplinär belegten Stationen.- Teil C: Die digitale Station.- Warum sollten Stationen digitalisiert werden?.- Die digitale Station – Versuch einer Beschreibung.- Der Weg zur digitalen Station.
Notă biografică
Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management sowie Arbeitgeberattraktivität in Kliniken
Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen
Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus
Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken
Tessa Fleckenstein, Pflegemanagerin, Partnerin der ZEQ AG, Beraterin für Prozess- und Lean Management in Kliniken
Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen
Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus
Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken
Tessa Fleckenstein, Pflegemanagerin, Partnerin der ZEQ AG, Beraterin für Prozess- und Lean Management in Kliniken
Textul de pe ultima copertă
Die tägliche Überlastung ist vermeidbar
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effektiven und effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.
Neu in der 2. Auflage: Erneuerung der Kapitel "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten" und "Die digitale Station".
Der Inhalt
•Die Station – ein mittelständisches Unternehmen
•Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg
•Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation
•Der Weg zur digitalen Station
Die Herausgeber
Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management sowie Arbeitgeberattraktivität in Kliniken
Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen
Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus
Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken
Tessa Fleckenstein, Pflegemanagerin, Partnerin der ZEQ AG, Beraterin für Prozess- und Lean Management in Kliniken
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager. Vielfältige, in der Praxis bewährte und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effektiven und effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.
Neu in der 2. Auflage: Erneuerung der Kapitel "Innovative Dienst- und Arbeitszeiten" und "Die digitale Station".
Der Inhalt
•Die Station – ein mittelständisches Unternehmen
•Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg
•Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation
•Der Weg zur digitalen Station
Die Herausgeber
Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management sowie Arbeitgeberattraktivität in Kliniken
Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen
Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus
Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken
Tessa Fleckenstein, Pflegemanagerin, Partnerin der ZEQ AG, Beraterin für Prozess- und Lean Management in Kliniken
Caracteristici
Stationsorganisation verbessern: Steigern Sie Patientenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit Konflikte im Stationsalltag vermeiden Innovative Konzepte für konservative, chirurgische und intensivmedizinische Stationen