Ce document présente une étude de la motivation non matérielle des jeunes professionnels par rapport à leurs collègues plus expérimentés. La motivation non matérielle est le domaine le plus déroutant de la psychologie organisationnelle. Elle comprend divers phénomènes qui affectent le comportement et les performances des employés. Notre étude a porté sur les besoins, les motivations, les objectifs, les valeurs, les orientations de carrière des employés - le tableau intérieur de la motivation intangible. Au total, 47 indicateurs de motivation pour les jeunes spécialistes et 20 indicateurs pour les spécialistes expérimentés ont été pris en compte. Deux méthodes de l'auteur sont présentées : la méthodologie projective des objectifs et l'étude des ressources internes "Five tops" et "Motivation of safe work". La classification des motifs de l'activité professionnelle sur la base du développement organisationnel et de l'amélioration des compétences professionnelles est présentée : de l'aspiration à la sécurité et à la stabilité aux motifs de leadership, de créativité et de réalisation du potentiel dans le travail. La classification peut être utilisée pour construire un système intégral de motivation organisationnelle, pour la formation et le développement des employés. La base scientifique de cette étude est la psychologie russe de l'activité, l'approche intégrée et le concept de Kurt Lewin.