Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: Sehr gut, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Masterarbeit über die klassischen Motivationstherorien und die modernen Anreizsysteme am Beispiel der US-Polizei, inklusive einer Studie. Das Thema Führung beschäftigt die Menschheit seit den Anfängen der Zivilisation, seit diese sich in Gruppen sozialisierten und dazu in der Lage waren, ihr Handeln zu reflektieren. Sobald sich zwei oder mehr Menschen in einer Gruppe organisieren, entstehen Koordinierungsprobleme, deren Lösung der Führung bedarf. Es kommen die ersten gruppendynamischen Prozesse auf, es gilt die Vorgehensweise zu überdenken, Richtlinien zu beachten, abschließend Entscheidungen zu treffen und auszuführen. Diese müssen im Kontext mit der übergeordneten Hierarchie stehen und auch dort verantwortet werden. Erst recht trifft dies auf Entscheidungsträger in mittleren und höheren Funktionsebenen zu, wo es gilt, eine Vielzahl von Menschen anzuleiten. Um dies sachgerecht auszuführen, sind gute Kenntnisse in den Geisteswissenschaften nötig, speziell in den Wirtschafts-wissenschaften, exakt in den Themengebieten der Motivation und der Personalführung. Alle Themengebiete sind voneinander abhängig, beeinflussen sich dennoch gegenseitig. Sie sind dem akademischen Fach des Personalmanagement (international als Human Resource Management bezeichnet) angegliedert, dezidiert der Personalführung, welche die Optimierung des Verhältnisses, die Kommunikation und Interaktion zwischen Führungskraft und unterstellten Mitarbeitern, auf der Basis einer durch organisatorische Regelungen festgelegten Rollendifferenzierung erfolgt, im Hinblick auf eine angestrebte Integration von Unternehmens- und Individualzielen. In dieser Masterarbeit wird dabei gezielt auf die: - Führungsgrundlagen, - Motivationsmodelle und -ansätze, - Führungsstile, - Motivations- und Anreizsysteme, - eine empirische Studie und - Führungsmittel eingegangen.