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Multiprojektmanagement im Krankenhaus: Prozesse, Methoden, Strukturen

Autor Monika Harsch
de Limba Germană Paperback – 7 iul 2018
Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.
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Specificații

ISBN-13: 9783658229979
ISBN-10: 3658229977
Ilustrații: XXIV, 380 S. 71 Abb., 10 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.48 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes.- Organisationsspezifika von Krankenhäusern.-  
Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland.- Multiprojektplanung und -umsetzung.- Multiprojektkontrolle und -steuerung.

Notă biografică

Dr. Monika Harsch ist in der Abteilung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement in einem Krankenhaus tätig.


Textul de pe ultima copertă

Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.

Der Inhalt 
  • Regulierung und Wettbewerb als Spezifikum des Krankenhausmarktes 
  • Organisationsspezifika von Krankenhäusern 
  • Status quo des Projekt- und Multiprojektmanagements im Krankenhaus – Ergebnisse der Befragung von Krankenhäusern in Deutschland
  • Multiprojektplanung und -umsetzung
  • Multiprojektkontrolle und -steuerung
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende des Gesundheits- und Krankenhausmanagements sowie der Betriebswirtschaftslehre 
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Projektmanagement und der strategischen Unternehmensführung
Die Autorin
Dr. Monika Harsch ist in der Abteilung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement in einem Krankenhaus tätig.


Caracteristici

Umfassende wissenschaftliche krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements Includes supplementary material: sn.pub/extras