Cet ouvrage etudie sous l'angle de l'innovation organisationnelle les transformations des entreprises de presse liees au developpement de leurs activites numeriques. Nouveaux outils, nouveaux modeles editoriaux, nouveaux business models: la reinvention des codes se deroule dans un contexte flou, sans strategie assuree pour le long terme. Les organisations doivent se renouveler, le metier de journaliste est bouleverse, engendrant de lourds defis manageriaux. Comment gerer le changement face a une profession destabilisee? Quelles strategies adopter pour assurer la transition entre culture papier et culture numerique? Redige en 2009 pour le master 1 en management des medias de SciencesPo Rennes, ce memoire synthetise les reflexions alors soulevees par ces questions. Il est le fruit d'une annee de recherches, menees autant dans les ouvrages d'economie de la presse que dans les blogs specialises et sur le terrain, grace a une quinzaine d'entretiens avec des professionnels du secteur de l'information en ligne."