Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,0, Technische Universitat Berlin (Berufliche Bildung und Arbeitslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeitende, Fuhrungskrafte und Freiberufler leben zunehmend in einem verscharften Konflikt zwischen Beruf und Eigenzeit. Unternehmen und Erwerbstatige tun sich gleichermassen schwer im Umgang mit dieser Situation. Unter dem Titel Selbstverantwortung. Was Personalmanager unter Nachhaltigkeit verstehen." veroffentlichte die Berliner Morgenpost Aussagen einer internationalen Untersuchung des Institutes fur Organisation und Personal (IOP) der Universitat Bern. Die dort nach ihren Grundsatzen, Instrumenten und Prozessen eines nachhaltigen Personalmanagements befragten, insgesamt 1.016 Unternehmen aus der Schweiz und sieben Landern der EU gaben Einblick in derzeitige Unternehmenssituationen. Die IOP - Studie zeigt auf den ersten Blick mogliche Ansatzpunkte zur Entscharfung des oben beschriebenen Konfliktes, ist Ausgangspunkt der weiteren Uberlegungen und wirft folgende Fragen auf: Was vermag nachhaltiges Personalmanagement zu leisten? Welche Ziele verfolgt es? Welches Potential verbirgt sich dahinter? Wissen Unternehmen um diese Chance? Und wie nutzen sie diese? Ist nachhaltiges Personalmanagement in Krisenzeiten anwendbar? Passt nachhaltiges Personalmanagement in unsere heutige Arbeitswelt? Bevor es zur Klarung und Beantwortung der hier aufgeworfenen Fragen kommt, muss einerseits definiert werden, was nachhaltiges Personalmanagement ist und andererseits erortert werden, von welcher Arbeitswelt hier die Rede ist