Nachhaltigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil: Chancen durch systematisches Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen nutzen
Autor Vladimir Prevedende Limba Germană Hardback – mar 2024
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Specificații
ISBN-13: 9783658435448
ISBN-10: 3658435445
Ilustrații: XI, 240 S. 47 Abb., 46 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658435445
Ilustrații: XI, 240 S. 47 Abb., 46 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Strategische Rahmenbedingungen für Unternehmen.- Entwicklung unternehmerischer Nachhaltigkeit.- Rechtliches Umfeld für Nachhaltigkeit.- Verständnis strategischer Wettbewerbsvorteile.- Geschäftslogik der Nachhaltigkeit.- Strategisches Nachhaltigkeitsprogrammdesign.- Strategische Initiativen und Kennzahlen.- Umsetzung und Nachhaltigkeitskommunikation.- Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile.- Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
Notă biografică
Dr. Vladimir Preveden ist Unternehmensberater für strategische Transformation und hat in dieser Rolle mehr als 200 Unternehmen im DACH-Raum sowie in Zentral- und Osteuropa begleitet. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, einen Großteil davon in unterschiedlichen Managementfunktionen, ist er seit einigen Jahren selbstständig und fokussiert sich auf Themen der strategischen Resilienz und Nachhaltigkeitstransformation. Auch unterrichtet er an der WU Executive Academy in Wien.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch legt dar, wie Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit systematisch auf- und umsetzen können. Richtig angepackt, bieten sich in der Nachhaltigkeitstransformation für innovative, schnelle und mutige Unternehmen große Chancen. Profitable Organisationen können von einem heute vorherrschenden und für den Planeten destruktiven Wachstum auf ein gesundes Wachstum umsteigen. Dieser Praxisleitfaden zeigt dafür ausgewogene Wege auf. Zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ist es wichtig, die realistisch erreichbare Transformationsgeschwindigkeit zu berücksichtigen. Falscher Idealismus und binäres Alles-oder Nichts-Denken sind fehl am Platz. Auch für kleine und mittlere Unternehmen eine sehr lohnende Lektüre.
Aus dem Inhalt
Dr. Vladimir Preveden ist Unternehmensberater für strategische Transformation und hat in dieser Rolle mehr als 200 Unternehmen im DACH-Raum sowie in Zentral- und Osteuropa begleitet. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, einen Großteil davon in unterschiedlichen Managementfunktionen, ist er seit einigen Jahren selbstständig und fokussiert sich auf Themen der strategischen Resilienz und Nachhaltigkeitstransformation. Auch unterrichtet er an der WU Executive Academy in Wien. Dr. Vladimir Preveden ist verheiratet und hat drei Kinder.
Aus dem Inhalt
- Strategische Rahmenbedingungen für Unternehmen
- Entwicklung unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Rechtliches Umfeld
- Verständnis strategischer Wettbewerbsvorteile
- Geschäftslogik
- Strategisches Nachhaltigkeitsprogammdesign
- Initiativen und Kennzahlen
- Umsetzung und Kommunikation
- Generierung von Wettbewerbsvorteilen
- Handlungsempfehlungen
Dr. Vladimir Preveden ist Unternehmensberater für strategische Transformation und hat in dieser Rolle mehr als 200 Unternehmen im DACH-Raum sowie in Zentral- und Osteuropa begleitet. Nach 20 Jahren bei Roland Berger, einen Großteil davon in unterschiedlichen Managementfunktionen, ist er seit einigen Jahren selbstständig und fokussiert sich auf Themen der strategischen Resilienz und Nachhaltigkeitstransformation. Auch unterrichtet er an der WU Executive Academy in Wien. Dr. Vladimir Preveden ist verheiratet und hat drei Kinder.
Caracteristici
Basiert auf einer Ausrichtung zur Profitgenerierung im Unternehmen Ist praxisorientiert und verständlich geschrieben Zeigt auf, wie sich Wettbewerbsvorteile erschließen lassen