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Neue Prämissen in Führung und HR-Management: Mehr Leistung durch Sicherheit und Verbundenheit

Autor Jean-Marcel Kobi
de Limba Germană Paperback – 11 feb 2016
Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und HR-Management gesetzt.

Die neuen Prämissen lauten:
•Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden können.
•Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen.
•Ohne Haltungen und Werte keine tragfähige Handlungsgrundlage.
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Specificații

ISBN-13: 9783658121112
ISBN-10: 3658121114
Pagini: 149
Ilustrații: X, 149 S. 30 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 9 mm
Greutate: 0.26 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Strukturierende Kräfte - limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen.- Das Mächtige in der Führung von Organisationen.- Das Mächtige in Veränderungsprozessen.- Das Mächtige in der Mitarbeiterführung.- Das Mächtige im HR-Management.

Recenzii

“... empfiehlt das Buch jedenfalls allen Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studenten der Betriebswirtschaft ...” (in: pubiz.de, 7 Juli 2016)

Notă biografică

Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Managementberater und lebt in Stäfa am Zürichsee. Seine Schwerpunkte sind HR-Management, Personalrisiken sowie die Entwicklung und Implementierung  von Strategien und Unternehmenskulturen. Er hat als Autor immer wieder neue Themen aufgegriffen und innovative Ansätze entwickelt. Bei Springer Gabler erschien von ihm unter anderem das Werk „Personalrisikomanagement. Strategien zur Steigerung des People Value“. 


Textul de pe ultima copertă

Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und HR-Management gesetzt.

Die neuen Prämissen lauten:
•Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden können.
•Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen.
•Ohne Haltungen und Werte keine tragfähige Handlungsgrundlage.

Der Inhalt

-Strukturierende Kräfte – limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen
-Mächtige Lernvoraussetzungen
-Das Mächtige in der Führung von Organisationen, in Veränderungsprozessen, in der Mitarbeiterführung und im HR-Management

Der Autor

Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Managementberater und lebt in Stäfa am Zürichsee. Seine Schwerpunkte sind HR-Management, Personalrisiken sowie die Entwicklung und Implementierung  von Strategien und Unternehmenskulturen. Er hat als Autor immer wieder neue Themen aufgegriffen und innovative Ansätze entwickelt. Bei Springer Gabler erschien von ihm unter anderem das Werk „Personalrisikomanagement. Strategien zur Steigerung des People Value“. 


Caracteristici

Innovativer und interdisziplinärer Ansatz für ein zukunftsweisendes Führungsmodell
Mit Verbindlichkeit, Vertrauen und Verlässlichkeit den Unternehmenserfolg sichern
Grundfragen des Managements unter neuem Blickwinkel
Includes supplementary material: sn.pub/extras