Neue Unternehmen und alternative Betriebe: Kulturelle Aspekte betrieblichen Handelns

Vorbemerkung.- 1 Die neue Sicht — Anstöße und Begründungen.- 2 Neue Kooperationsformen der Arbeit.- 2.1 Partnerschaft in der Wirtschaft — Ansprüche und Empfehlungen an “Neue Unternehmen”.- 2.2 Das innovative Potential der Alternativbetriebe.- 3 Zur Kultur des betrieblichen Handelns — Grundlegungen und erste Ergebnisse.- 3.1 Kultur und Wirtschaft, Markt und Gesellschaft.- 3.2 Unternehmens- und Organisationskultur — nur ein Modethema?.- 3.3 Selbstorganisierte Betriebe und der Kulturkontext.- 3.4 Verständigungskultur — Kommunikation und Information.- 3.5 Entscheidungsprozesse — Kristallisationspunkt der Kultur betrieblichen Handelns.- 4 “Neue Unternehmen” — Betriebliche Realität und Probleme.- 4.1 Exkurs: Ota Šik — Humane Wirtschaftsdemokratie. Ein dritter Weg.- 5 “Neuer kooperativer Wirtschaftssektor”, Selbstorganisation und dezentrale Produzentendemokratie — Einige Trends, Tendenzen und Entwicklungen.- 5.1 Entscheidungsstrukturen zwischen Selbstbestimmung und Verantwortung.- 5.2 Arbeitszeit in selbstverwalteten Betrieben.- 5.3 Transformation durch Ökonomisierung und Professionalisierung der Alternativbetriebe?.- 6 Blick über die Grenzen — Zur Kultur des betrieblichen Handelns in Schweden und Norwegen.- 6.1 Das LOM Programm in Schweden.- 6.2 Das HABUT Programm in Norwegen.- 7 Vom “Objekt des Verfahrens” zum “Subjekt des Handelns”? — Würdigung und Kritik in weiterführender Absicht.