Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Kempten (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen was derzeit unsere Welt und die darin agierenden Unternehmen verandert. Das Thema lautet daher: Neue Wertschopfungsarchitekturen- die Veranderung der Unternehmen aufgrund sinkender Transaktionskosten. Anstoss zur Verknupfung dieser auf den ersten Blick so unterschiedlichen Gebiete wie Informations- und Kommunikationstechnologien, Transaktionskostentheorie und die Struktur von Markten und Unternehmen gab ein Artikel in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung. Daraus ergab sich ein Gedankengang: Informations- und Kommunikationstechnologien beeinflussen die Transaktionskosten und diese wiederum halten Unternehmen zusammen. Sinken die Transaktionskosten, muss folglich etwas mit der Struktur der Unternehmen geschehen. Etwa zur selben Zeit wurde in der Vorlesung Unternehmensfuhrung von Prof. Schneider eine uberlegene Darstellung von Unternehmensaktivitaten aufgezeigt: die Wertkettenlandkarte. Unternehmen sind Architekten wenn es darum geht, profitable Wertaktivitaten in dieser Landkarte zu gestalten. Ahnliche Uberlegungen werden im Internet von The Boston Consulting Group veroffentlicht. Fur mich gibt es derzeit kein spannenderes Thema in der Betriebswirtschaftslehre. Moge diese Arbeit etwas von dieser Faszination transportieren. Ich habe mich bemuht, die Arbeit so zu gestalten, dass sie allgemein verstandlich ist. Begriffe wie Wertketten und outsourcing werden definiert, bevor sie gebraucht werden. Fur Interessierte mit wenig Zeit sind die wichtigsten Aussagen am Ende der jeweiligen Kapitel zusammengefasst und grau unterlegt. Dieser Arbeit liegt die alte deutsche Rechtschreibung zugrunde. Aus der englischen und amerikanischen Sprache stammende Begriffe werden klein geschrieben. Inhaltsverzeichnis: Inha