New Leadership: Menschen führen heißt Menschen stärken
Autor Oliver Titzmannde Limba Germană Paperback – 15 mar 2023
Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets über die Möglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen für ein wirksames Führen in New Work. Dass dabei längst nicht alles „New“ sein muss, wird Sie womöglich überraschen, Sie aber auch davon überzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine großartige Möglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewältigen.
Zum Inhalt
In diesem Buch finden Sie für eine moderne Führungsarbeit:
- eine praxisorientierte Hinführung zu New Leadership
- Antworten auf alltägliche Führungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCA
- zielgerichtete Impulse für die Weiterentwicklung des persönlichen Führungsverhaltens
Führungskräfte, Startup-Gründer und Geschäftsführer
Der Autor
Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor.
Zitate
„Oliver Titzmann steht für Leidenschaft, Wertschätzung, Lebensfreude, Qualität und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Führung und in diesem Buch.“
David Schülke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG
„Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich für die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen möchte!“
Dr. Damaris Essing, Teamärztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen
„Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Oliver’s ideas point to the future of leadership.“
Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN
Preț: 152.63 lei
Nou
Puncte Express: 229
Preț estimativ în valută:
29.22€ • 30.43$ • 24.25£
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Specificații
ISBN-13: 9783662660638
ISBN-10: 3662660636
Ilustrații: XXIII, 171 S. 13 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 mm
Greutate: 0.29 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662660636
Ilustrații: XXIII, 171 S. 13 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 mm
Greutate: 0.29 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
Einleitung: Führung neu denken.- NEW LEADERSHIP 1: Konsequenzen für mein Selbstverständnis als Führungskraft.- Die Rolle der Führungskraft.- Welche Führungspersönlichkeit möchte ich sein?.- Warum sollte man mir als Führungspersönlichkeit folgen?.- Wie erzeuge ich Verhaltensänderung bei mir selbst? Ein Interview mit Bodo Janssen.- NEW LEADERSHIP 2: Konsequenzen für mein Verhalten als Führungskraft.- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zur Veränderung?.- Wie schaffe ich einen Kontext, der Leistung fördert?.- Wie halte ich die Motivation meiner Mitarbeiter hoch?.- Wie erreichen wir zusammen Ziele?.- Welche Struktur braucht optimale Zusammenarbeit?.- Wie delegiere ich richtig und an wen?.- Was bringt mich als Führungskraft weiter?.- Alles wird gut. Ein Gespräch über die Zukunft mit Gründer Florian Michajlezko.
Notă biografică
Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld zusammen. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen, wo er auch eine Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor.
- mit Geleitwort von Fr. Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer, deutsche Psychologin, Psychotherapeutin, Supervisorin, Senior Coach, Dozentin und Lehrcoach aus dem Bereich Wirtschaftspsychologie und Coaching.
- mit Geleitwort von Fr. Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer, deutsche Psychologin, Psychotherapeutin, Supervisorin, Senior Coach, Dozentin und Lehrcoach aus dem Bereich Wirtschaftspsychologie und Coaching.
Textul de pe ultima copertă
New Leadership – muss das wirklich sein? Ist New Work nicht genug?
Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets über die Möglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen für ein wirksames Führen in New Work. Dass dabei längst nicht alles „New“ sein muss, wird Sie womöglich überraschen, Sie aber auch davon überzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine großartige Möglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewältigen.
Zum Inhalt
In diesem Buch finden Sie für eine moderne Führungsarbeit:
Die Zielgruppen
Führungskräfte, Startup-Gründer und Geschäftsführer
Der Autor
Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor.
Zitate
„Oliver Titzmann steht für Leidenschaft, Wertschätzung, Lebensfreude, Qualität und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Führung und in diesem Buch.“
David Schülke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG
„Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich für die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen möchte!“
Dr. Damaris Essing, Teamärztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen
„Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Oliver’s ideas point to the future of leadership.“
Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN
Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets über die Möglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen für ein wirksames Führen in New Work. Dass dabei längst nicht alles „New“ sein muss, wird Sie womöglich überraschen, Sie aber auch davon überzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine großartige Möglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewältigen.
Zum Inhalt
In diesem Buch finden Sie für eine moderne Führungsarbeit:
- eine praxisorientierte Hinführung zu New Leadership
- Antworten auf alltägliche Führungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCA
- zielgerichtete Impulse für die Weiterentwicklung des persönlichen Führungsverhaltens
Die Zielgruppen
Führungskräfte, Startup-Gründer und Geschäftsführer
Der Autor
Oliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor.
Zitate
„Oliver Titzmann steht für Leidenschaft, Wertschätzung, Lebensfreude, Qualität und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Führung und in diesem Buch.“
David Schülke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG
„Dieses Buch ist ein Muss für jeden, der sich für die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen möchte!“
Dr. Damaris Essing, Teamärztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen
„Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Oliver’s ideas point to the future of leadership.“
Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN
Caracteristici
Greift konkrete Herausforderungen auf und zeigt anwendbare Interventionen, die sichtbare Veränderung bringen Bietet vernünftige Lösungen statt gehypte Management-Trends: wirksame Zusammenarbeit und Leistungsorientierung Snackable Content statt langer Abhandlungen - mit Deep Dives-Vertiefung bei Bedarf