No es Obvio? muestra como, Caroline y Paul un matrimonio que trabaja en el negocio de venta minorista de su familia, generan una soluci n de avanzada cuando responden ante acontecimientos inesperados obligados a realizar algunos cambios menores en su modo de hacer las cosas. Una soluci n que impulsa, a la cadena regional de tiendas familiar, a convertirse en una empresa internacional muy rentable y de r pido crecimiento. La Teor a de Restricciones (TOC) de Eli Goldratt est entretejida en todo el libro pero no entrega las respuestas abiertamente. El lector, junto con los personajes del libro va viviendo el proceso y descubriendo las soluciones por s mismo. El Dr. Goldratt domina los problemas centrales que enfrenta la venta en el retail: la incapacidad para pronosticar la demanda futura con suficiente exactitud; los tiempos de suministro muy largos; las compras impredecibles y el modo de abordar la log stica en la actualidad, que impide que el inventario de la cadena de suministros est disponible donde y cuando se necesita. Sus soluciones profundas pero simples le dan al lector la sensaci n que tanto disfrutan los seguidores de Goldratt: " Oh Ahora si lo entiendo ", que es cuando Goldratt nos dice simplemente: No es obvio?