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Nonprofit-Management: Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor

Editat de Bernd Helmig, Robert Purtschert
de Limba Germană Hardback – 15 sep 2006
1.1 Rechtliche und politische Rahmenbedingungen In Österreich ist das Prinzip der Subsidiarität im politischen System stark verankert. Die Gesellschaft besteht nicht nur aus natürlichen und juristischen Personen, sondern auch aus Gruppen mit gleichen Interessen. Österreich kennt daher neben dem Prinzip der territorialen Selbstverwaltung auch das Prinzip der beruflichen und sozialen Selbstverwaltung durch Kammern und Sozialversicherungen. Innerhalb der EU hat Österreich das umfassendste System der beruflichen Selbstverwaltung durch K- mern. Das System der Kammern ist die Grundlage für das System der österreichischen So- alpartnerschaft. Für fast jede Berufsgruppe gibt es Kraft Gesetzes eine Kammer. Damit verfügen alle Interessengruppen mit Erwerbstätigkeit über eine institutionelle Inter- senvertretung, auch die zahlenmäßig schwachen. Die Kammern sind trotz gesetzlicher Basis unabhängig, da der Staat lediglich darauf achtet, dass sie nicht gegen die Gesetze verstoßen. Ein Weisungsrecht gegenüber den Kammern steht den Behörden nicht zu, es sei denn, die Kammern nehmen in einem übertragenen Wirkungsbereich Aufgaben für den Staat wahr. Die demokratische Legitimation der Kammern wird dadurch gewährleistet, dass in den Kammern in regelmäßigen Abständen Wahlen abgehalten werden. Dabei ori- tiert sich das Wahlsystem am allgemeinen demokratischen Wahlsystem Österreichs. Wahlen an der Mitgliederbasis bestimmen direkt und indirekt die Zusammensetzung der Leitungsgremien sowie die Bestellung der Spitzenfunktionäre. Dadurch haben die Mitglieder die Möglichkeit der Mitbestimmung und Kontrolle. Unzufriedenheit mit den Kammern drückt sich daher nicht in einem Austritt aus der Kammer aus, sondern durch eine Veränderung des politischen Willens. Das Fehlen derindividuellen A- trittsmöglichkeit wird durch dieses Wahlsystem ersetzt.
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Specificații

ISBN-13: 9783834902740
ISBN-10: 3834902748
Pagini: 396
Ilustrații: XX, 372 S.
Dimensiuni: 170 x 244 x 27 mm
Greutate: 0.83 kg
Ediția:2., akt. u. erw. Aufl. 2006
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Upper undergraduate

Cuprins

Nonprofit but Management.- Wirtschaftskammer Österreich - Erfolgreiches Nonprofit-Management.- Der Fachverband der Elektro- und Elektronikindustrie Österreichs FEEI.- Der Schweizerische Versicherungsverband SVV.- Erfolgreiches Verbandsmanagement.- Der Fachverband Schreinerhandwerk Bayern.- ABZ - Mehr als Wohnen.- Erfolgreiches Management in einer sozialen Nonprofit-Organisation.- Change Management in der Münchener Caritas.- Caritas Schweiz - Ein Generalunternehmen der Solidarität.- Unverwechselbare Qualität auf stabilen Beinen - Die Caritas Österreich.- Erfolgreiches Sozialmanagement.- Der Schweizer Alpen-Club SAC.- Management in einem sozialpolitischen Solidarverband.- Erfolgreiches Verbandsmanagement - Beispiel des Dachverbandes Angestellte Schweiz.- Erfolgsfaktoren im Nonprofit-Management.

Recenzii

"Das umfassend dokumentierte Buch präsentiert eine Vielzahl gelungener aktueller Konzepte und Beispiele erfolgreicher Lösungs- und Handlungsstrategien, die in die Tiefe gehen und mit großem Gewinn zu lesen sind." Marketing Review St. Gallen, 01/2008

"[...] aufschlussreicher Tagungsband mit einem weitgespannten Themenkanon [...]." Stiftung & Sponsoring, 05/2007

"Das Buch zeigt in anschaulicher Art und Weise, wie Managementwissen in Nonprofit-Organisationen erfolgreich eingesetzt werden kann." Wohlfahrt Intern, 12/2007

Notă biografică

Prof. Dr. Bernd Helmig ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management und Marketing an der Universität Freiburg, Schweiz. Darüber hinaus fungiert er als Direktor des dortigen Verbandsmanagement Instituts (VMI).
Prof. Dr. Robert Purtschert ist außerordentlicher Professor an der Universität Freiburg, Schweiz, wo er das VMI mitbegründet hat. Er ist Direktor Weiterbildung am VMI.

Textul de pe ultima copertă

Das umfassend dokumentierte Buch zeigt vielfältige Beispiele erfolgreicher Lösungs- und Handlungsstrategien für Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen auf und legt die länderspezifischen Besonderheiten dar. Der Erfolg der ersten Auflage belegt, dass die Branche eine solche systematische Best-Practice-Übersicht benötigt.
Prof. Dr. Ernst Buschor
Vorsitzender Kuratorium Bertelsmann-Stiftung, Gütersloh / Vizepräsident des Rates der ETH Zürich

Die Autoren greifen in diesem sorgfältig editierten Band aktuelle und zentrale Aspekte des Nonprofit-Management auf. Gerade für Leser, die an Praxisbeispielen Interesse haben, stellt dieses Werk eine hervorragende Grundlage dar. Es präsentiert eine Vielzahl gelungener aktueller Konzepte und Beispiele, die in die Tiefe gehen und mit großem Gewinn zu lesen sind.
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Peter Eichhorn
Ordinarius für Public & Nonprofit-Management, Universität Mannheim

Das Buch ist ein Muss für all jene, die sich theoretisch fundiert und gleichzeitig praxisorientiert mit dem Nonprofit-Management auseinander setzen. Anschaulich, vielfältig und tiefgängig behandelt es Themen, die das Top Management von Nonprofit-Organisationen interessieren.
Hans Paul Frey
Hauptgeschäftsführer Bundesarbeitgeberverband Chemie e. V., Wiesbaden

Dieser Herausgeberband zeigt in anschaulicher Art und Weise, wie Management-Wissen in Nonprofit-Organisationen erfolgreich eingesetzt werden kann, ohne dass dabei der gemeinnützige Grundgedanke verloren geht. Vielmehr noch, es zeigt sich, dass sich diese Organisationen dank ihrer effizienten und effektiven Arbeitsweise noch besser für ihre Stakeholder einsetzen können.
Dr. h. c. Franz Marty
Präsident Verwaltungsrat Raiffeisen Gruppe Schweiz

Mehr Informationen unter: www.nonprofit-management.biz

Caracteristici

Nonprofit-Organisationen: Umfeld - Management - Player - Erfolgsgeschichten