Esta obra explica las causas que propiciaron la aparicion de los postulados de la nueva gerencia publica (NGP) en las agencias publicas de America Latina, asi como las particularidades de este paradigma administrativo. Ademas, se analiza el grado de avance de la NGP en la administracion publica mexicana, concretamente en la reforma portuaria. La exploracion bibliografica y documental, las entrevistas con funcionarios responsables de dirigir los puertos de Mexico, ademas de reuniones sostenidas con sus clientes, constituyeron los metodos empleados en la ejecucion de este trabajo. El libro corrobora que el modelo tradicional usado en la administracion publica de la region, debido a su ineficacia y desatencion en el manejo de los recursos, perdio su legitimidad. En el caso de estudio se observa que el nuevo esquema de gestion coincide en lo fundamental con los lineamientos de la NGP, por lo que su aplicacion es una de las razones por las que se han alcanzado resultados adecuados. No obstante, modelos como la NGP no deben ser vistos como la panacea, ya que no es posible importar mecanicamente modelos administrativos debido a factores de tipo cultural y organizacional."