Cantitate/Preț
Produs

Nutzen Sie Ihre Stärken jetzt! - Handelsblatt 1

Autor Marcus Buckingham Traducere de Birgit Hofmann
de Limba Germană Paperback – apr 2010
Stärkenorientierte Führung liegt im Trend: Anstatt die eigenen Schwachstellen und die der Mitarbeiter zu korrigieren, ist es sinnvoller und vor allem effektiver, die individuellen Stärken zu kennen und zu fördern. Denn wer sich auf die Stärken seiner Mitarbeiter konzentriert, wird mit besseren Leistungen belohnt. In sechs konkreten und leicht in den Arbeitsalltag integrierbaren Schritten zeigt Marcus Buckingham, wie man seine Stärken identifiziert und gezielt nutzt - für mehr Leistung und Erfolg im Führungsalltag!
Citește tot Restrânge

Preț: 8976 lei

Nou

Puncte Express: 135

Preț estimativ în valută:
1719 1790$ 1426£

Carte indisponibilă temporar

Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783593392547
ISBN-10: 3593392542
Pagini: 270
Dimensiuni: 135 x 216 x 18 mm
Greutate: 0.34 kg
Editura: Campus Verlag GmbH

Notă biografică

Marcus Buckingham, selbstständiger Speaker und Trainer, war 17 Jahre lang für die Gallup Organization tätig, zunächst als Senior Researcher und schließlich als Vizepräsident. Dort leitete er ein Forschungsprojekt zur Talentsuche und Entwicklung von Mitarbeiterpotenzial. Bei Campus erschienen von ihm bereits die Longseller »Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!« und »Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln«.

Cuprins

InhaltEinführung: Gehen Sie mit gutem Beispiel voran Erste Phase: die richtigen Bezeichnungen finden Zweite Phase: den Worten Taten folgen lassen Ihr Ausgangspunkt Das Ziel ist näher als Sie glauben Sechs Schritte in ein starkes Leben Schritt eins: Entlarven Sie die drei Mythen Stellen Sie sich den Mythen Der erste Mythos: Im Laufe der Jahre verändert sich die Persönlichkeit eines Menschen Der zweite Mythos: In den größten Schwächen liegt das größte Wachstumspotenzial Der dritte Mythos: Echten Teamgeist zeigt nur, wer alles tut, was dem Team weiterhilft Schritt zwei: Lernen Sie Ihre Stärken kennen Die vier Zeichen einer Stärke Wer kann Ihre Stärken am besten beurteilen? Beobachten, beschreiben und bestätigen Sie Ihre Stärken Gelten Stärkebeschreibungen ein Leben lang? Schritt drei: Entfalten Sie Ihre Stärken Widmen Sie sich starken Tätigkeiten Planen Sie Ihre Woche der Stärken Das FREE-Interview Schritt vier: Vermeiden Sie Ihre Schwächen Die Zeichen einer Schwäche Beschreiben Sie Ihre Schwächen Der Schwächetest Zurück zu Ihrem Wochenplan der Stärken Vier starke Vermeidungsstrategien Das STOP-Interview Schritt fünf: Sagen Sie, was Sache ist "Was Sie stark macht, macht mich schwach" Wovor haben Sie Angst? Erstes Gespräch: Eine starke Unterhaltung mit einem Freund Zweites Gespräch: Was Sie für Ihren Chef tun können Drittes Gespräch: Schwächen eingestehen Viertes Gespräch: Was Ihr Chef für Sie tun kann Tipps für stärkenorientierte Chefs Schritt sechs: Eignen Sie sich starke Gewohnheiten an Die fünf stärksten Gewohnheiten Konfliktsituationen erfolgreich begegnen Zum Schluss: Beziehen Sie Stellung Danksagung Register