O presente trabalho visa a implanta o do Planejamento e Controle da Produ o em uma empresa do setor madeireiro, atrav s da aplica o de uma metodologia que segue sete passos interligados abordando quest es como sistemas de produ o e simplicidade. Para sua realiza o, foram feitas pesquisas bibliogr ficas a cerca do tema e visitas peri dicas empresa coletando dados atrav s de an lise e entrevistas, logo ap s foi idealizado um cronograma para aplica o da metodologia. Buscou-se tamb m fazer uma an lise dos sistemas produtivos, o que foi importante para direcionar a metodologia de implanta o e atingir o prop sito da realiza o deste trabalho com o objetivo de diminuir desperd cios e perdas, al m de preparar as bases de implanta o um sistema de PCP (software).