Der Begriff Onboarding (im deutschsprachigen Raum auch Mitarbeiterintegration) bezeichnet eine planvolle Einf hrung neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen. Dabei geht es darum, neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur vollen Leistungsentfaltung zu bewegen und sie dabei in den Unternehmenskontext einzuf hren. Dies spielt besonders in Unternehmen mit hoher Personalfluktuation eine bedeutende ( konomische) Rolle; aber auch kleine Unternehmen gewinnen durch Onboarding die M glichkeit einer unverwechselbaren Positionierung am Arbeitgebermarkt. Im Buch werden konomische Effekte diskutiert und ein durchg ngiges Onboarding-Modell vorgestellt. Dieses beinhaltet die Dauer und den Phasenablauf des Prozesses, die zu vermittelnden Inhalte, die beteiligten Personen und deren Aufgaben, Methoden und Aktivit ten zur Umsetzung sowie M glichkeiten der Evaluation. Des Weiteren werden im Rahmen einer qualitativen Befragung Erfolgskriterien f r einen "kundenorientierten" Onboardingprozess erhoben und die Erwartungen der Mitarbeiter an einen systematischen Integrationsprozess dargestellt. Abschlie end werden die Ergebnisse zusammengefasst und kritisch diskutiert sowie Grenzen des Onboardings aufgezeigt. Dieses Werk ist eine korrigierte Neuausgabe des 2013 ver ffentlichten Buches "Onboarding - Die Integration neuer Mitarbeiter in die Organisation".