Operations Research in der Produktionspraxis: Ein Handbuch für den Praktiker

Vorbemerkungen.- I. Wesen, Ziele und Methoden der Unternehmensforschung.- Was muß der Betriebswirt über Operations Research wissen?.- Entscheidungen werden besser.- Ein Instrument der Rationalisierung.- Ursache und Wirkung.- Entscheidung und Suche nach Alternativen.- Die Auswertung der Alternativen.- Spezielle Analyse hinsichtlich einer Punktwertung des Transportproblems.- Unternehmensforschung und unbekannte Faktoren.- Unternehmensforschung und unsichere Faktoren.- Das Simplexverfahren der linearen Planungsrechnung.- Wahrscheinlichkeitstheorie und unsichere Faktoren.- Anwendungsgebiete der Wahrscheinlichkeitstheorie.- Die Quantifizierung von Beeinflussungsfaktoren.- Modellbildung und Programmierung.- Das technische Verfahren bei Berechnungen mit einer EDVA.- Zusammenfassung.- II. Darstellungsmodelle und quantitative Analyse.- Umstellung auf fließende Fertigung — Anwendung von Darstellungsmodellen zur Verbesserung der Einzelfertigung.- Die spezielle Anwendung von Darstellungsmodellen bei Reihenfertigung.- Darstellungsmodelle für Massenherstellung.- Sonstige Anwendungen der Break-even-chart.- Zusammenfassung.- III. Qualitätsverbesserung und Materialkostensenkung.- Ermittlung der Mischungsverhältnisse.- Die herkömmliche Methode.- Die Operations-Research-Methode.- Das Simplexverfahren.- Die Matrizenrechnung.- Simplexmatrix und Rechenoperationen.- Die EDVA im Dienst der Werkstoffkostensenkung.- Zusammenfassung aller Berechnungen.- Erläuterung der Matrizenrechnung.- Der Zeitplan in Matrizenform.- Die mathematisch verallgemeinerte Simplexmethode.- Zusammenfassung.- IV. Kapazitätsausnutzung in der Einzelfertigung.- Das Maschinenverteilungsproblem — Die Modi-Methode.- Verfahrensforschung bei der Einzelfertigung — Die Indexmethode.- Das Berechnungsschema derModi-Methode.- Zusammenfassung.- V. Produktionspolitik und Massenherstellung.- Die Darstellung der Kostenkorrelation.- Absatzplanung mit Hilfe mathematischer Methoden.- Absatzprognose als Berechnungsgrundlage.- Zusammenfassung.- VI. Gewinn- und Leistungssteigerung bei der Serienfertigung.- Gewinnorientierte Warenmischung.- Kapazitätsausnutzung und Produktmenge.- Die Losgröße aufgrund der Kapazitätsausnutzung.- Nachfrage, Losgröße und Kapazitätsausnutzung.- Zusammenfassung.- VII. Wiederholungsfertigung und Lagerpolitik.- Zwischenlager und Massenherstellung.- Lagerpolitik und Fertigerzeugnislager.- Fertigerzeugnislager in der Wiederholungsfertigung (Serien-, Sortenproduktion).- Die Berechnung wirtschaftlicher Losgrößen.- Die Minimalmengenberechnung.- Zusammenfassung.- VIII. Unternehmenspolitik.- Beschreibung des untersuchten Falles.- Durch die Unternehmensforschung ausgearbeitete Unterlagen.- Die Entscheidung.- So macht man Politik.- Die Berechnung der alternativen Unternehmenspolitik.- Gegenwärtige Unternehmenspolitik — Nachfragebefriedigung.- Gewinnmaximierung.- Kapazitätsausnutzung.- Gewinnmaximierung mit Rücksicht auf den Absatz.- Zusammenfassung.- IX. Angebotserstellung und Netzplantechnik.- Was ist PERT?.- Ein Beispiel zur Anwendung des PERT-Verfahrens.- Alternative Durchlaufwege.- Zusammenfassung.- Schluß.- Stichwortverzeichnis.