Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: Gut 2,0, Ruhr-Universitat Bochum (Institut fur Padagogik), Veranstaltung: Padagogisches Coaching, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Organisationsentwicklung nicht jede Art von Veranderungen von oder in Organisationen meint, sondern unter diesem Begriff eine besondere Art des Konzeptes und des Vorgehens verstanden wird, dann muss sie sich kennzeichnen lassen durch bestimmte Grundannahmen und Grunduberzeugungen, der Philosophie der Organisationsentwicklung, die sowohl ein Menschenbild thematisiert wie auch daraus resultierende spezifische Anspruche an die Fuhrung von Mitarbeitern formuliert. In diesem Zusammenhang stellen sich folgende Fragen, die es zu beantworten gilt: 1. Was genau wird unter den Grundannahmen Menschenbild und Fuhrung verstanden? 2. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Menschenbild, Fuhrung und den Human Ressources, deren Erschliessung einer besseren Zielerreichung von Organisationen dienlich ist? 3. Welche Wege lassen sich beschreiten um Human Ressources zu erschliessen? 4. Welche Anforderungen ergeben sich fur daraus fur Vorgesetz