S vozniknoveniem rynochnoy konkurentsii pered rossiyskimi kommercheskimi organizatsiyami vstaet zadacha strukturnoy perestroyki sistemy korporativnogo upravleniya v tselyakh obespecheniya konkurentosposobnosti, effektivnogo funktsionirovaniya i razvitiya organizatsii v permanentno menyayushchikhsya usloviyakh khozyaystvovaniya. Odnim iz glavnykh elementov sistemy upravleniya organizatsiey yavlyaetsya sistema vnutrennego kontrolya. V nastoyashchee vremya vnutrenniy (vnutrikhozyaystvennyy) kontrol' v rossiyskikh organizatsiyakh priobretaet kharakter osnovy, prisutstvuyushchey na vsekh urovnyakh upravleniya, i obespechivaet optimal'nyy khod protsessa upravleniya na vsekh drugikh ego stadiyakh (planirovanie, organizatsiya i regulirovanie, uchet, analiz). V bolee shirokom smysle, v konkurentnoy srede rynochnykh otnosheniy effektivnaya sistemy vnutrennego kontrolya yavlyaetsya odnim iz glavnykh usloviy uspeshnoy deyatel'nosti kommercheskoy organizatsii.