Erfolgreiche Unternehmensfuhrung umfasst das Erkennen und Analysieren von Risiken. In den letzten Jahren haben Terroranschlage, wie der Anschlag auf das World-Trade-Center oder Naturkatastrophen, wie im Jahre 2002 das Hochwasser an der Elbe, gezeigt dass Unternehmen nicht nur Risiken ausgesetzt sind, die sich allein aus ihrem wirtschaftlichen Handeln ergeben. Auf der einen Seite sind solche Ereignisse fur die betroffenen Unternehmen so einschneidend, dass der gesamte Geschaftsbetrieb und damit die Existenz des Unternehmens selbst bedroht ist. Auf der anderen Seite wird der Eintritt eines solchen Ereignisses von den meisten Unternehmen fur so unwahrscheinlich gehalten, dass eine Risikovorbereitung nicht notwendig erscheint. Fur die genannten Beispiele eines Terroranschlages oder einer Naturkatastrophe mag diese Einschatzung auch zutreffend sein. Mit Ausbruch der Vogelgrippe in Sudostasien und den Auswirkungen der Lungenkrankheit SARS im Jahre 2003 trat jedoch eine weitere Bedrohung in den Blickpunkt der Offentlichkeit - die Gefahr einer weltweiten Infektionskrankheit, einer Pandemie. Wie hoch das Risiko einer Pandemie ist, wurde vom Prasidenten des Robert Koch-Instituts Reinhard Kurth, wie folgt kommentiert: Die Frage ist dabei nicht, ob eine Pandemie kommt, sondern wann sie kommt." Die Auswirkungen einer Pandemie wurden sich nicht nur auf eine Belastung fur das Gesundheitswesen begrenzen, sondern auch die Volkswirtschaften waren von den Effekten unmittelbar betroffen. Damit stellt sich auch fur Unternehmen die Frage, wie weitreichend die Gefahr einer Pandemie im Rahmen des Risikomanagements aufgegriffen werden muss. Im Rahmen dieser Arbeit sollen Antworten auf die wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit den Risiken einer Pandemie fur Unternehmen gegeben werden. Weiterhin sollen die Aspekte der Notwendigkeit einer Risikovorsorge vor den Gefahren einer Pandemie beleuchtet werden. Auf diese Weise soll dazu beigetragen werden, dass sich Unternehmen der Herausforderung