Seit Beginn der letzten Dekade schreiben die Rathauser ein facettenreiches und bislang unvollendetes Kapitel der jungsten Reformgeschichte. Diese bezieht ihre Dynamik aus dem Zusammenspiel von kommunalen Reformprotagonisten, mitgestaltenden Personalraten und engagierten Beschaftigten. Inzwischen macht sich Erschopfung breit, vor allem auf seiten der Beschaftigten. Offenbar ist es nicht gelungen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der offentlichen Verwaltungen auf Dauer zu engagieren. Im Rahmen des seit 1998 existierenden Netzwerkes "Kommunen der Zukunft" hat eine Reihe von Stadten gemeinsam nach Problemlosungen gesucht. Erste Ergebnisse werden im vorliegenden Band vorgestellt. Sie enthalten Konzepte und praktisch erprobte Antworten auf die Frage, wie zukunftig aus Sicht der kommunalen Praktiker und der wissenschaftlichen Beratung die Beteiligung der Beschaftigten an der Verwaltungsreform erreicht werden kann. Sie verstehen sich als Denkanstoae, die dazu beitragen sollen, ein Kernproblem der Verwaltungsreform in der Diskussion und praktischen Erprobung zu halten, auch dann, wenn die Reformbewegung selbst abflaut. Dr. Dr. Leo Kialer ist Professor fur Soziologie an der Philipps-Universitat Marburg und Dipl. Soz. Elke Wiechmann ist als Organisationsberaterin tatig.