Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Ruf nach Arbeitskräften mit Sozial- und Persönlichkeitskompetenz ist un­überhörbar. Neben den „Hard Skills", so hat man erkannt, sind noch andere Faktoren nötig, um in der Arbeitswelt zu bestehen. Es geht um Kreativität, Intuition, Persönlichkeitsbildung und Teamfähigkeit. Gerade Methoden und Übungen aus Schauspiel und Theater besitzen eine besonders große Nähe zu diesen Schlüsselqualifikationen, insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter oder Führungskräfte eines Unternehmens sich selbst aktiv am Theaterspiel beteiligen. „Partizipatives Unternehmenstheater" nennt die Autorin Martina Andrecht deswegen diese Form des Theaters in der Personalenwicklung. Nach einem einführenden Überblick beantwortet sie die Frage: Was soll das Theater? Sie beschreibt, wie das Lernmedium Theater wirkt, wo die Potentiale des „Partizipativen Unternehmenstheaters" liegen, was das besondere daran ist und wann es überhaupt sinnvoll ist, Theatermethoden einzusetzen. Auch die Risi­ken und Nebenwirkungen theaterpädagogischer Methoden in der Perso­nal­entwicklung werden analysiert. Vor allem in diesem Teil gibt die Autorin vie­le praktische Tipps, z.B. wie der Transfer des Gelernten in den Alltag ge­sichert werden kann oder wie man als Trainer mit Widerständen umgeht.