Nous voulons, dans cet ouvrage, mettre en exergue le processus de construction sociale du risque dans la coopération internationale pour le développement. Notre démarche se fonde sur l¿analyse de la Banque Mondiale en tant qüinstitution (catégorie sociale, culture, discours, démarche, gestion de l¿interculturel) et sur l¿analyse d'une opération au Sénégal (le projet "Trade reform and competitiveness" sur le terrain). Ainsi,nous avons dresser au fur et à mesure une cartographie des "lieux" de production du danger de sinistre qui influent dans le projet. Le sinistre, c¿est le mécanisme par lequel le projet tend vers une déconnexion entre ses objectifs performatifs et la réalité du terrain. La cartographie du risque s¿appuie sur deux aspects de la production du danger de sinistre. D¿un côté il y a le problème de la gestion de l¿interculturel au sein d¿une équipe mixte et de l¿autre il y a les réactions au risque perçu: au sentiment de danger.