Performance Management ist die systematische Ausrichtung aller strategischen und operativen Aktivitäten einer Organisation auf eine erfolgreiche Zielerreichung sowie die Auswahl und fortlaufende Messung geeigneter Kenngrössen des organisationalen Erfolgs. In der Forschung und der Praxis des NPO-Management hat diese Aufgabe in den letzten Jahren sichtlich an Bedeutung gewonnen, insbesondere was die Definition und Messung geeigneter Erfolgskenngrössen betrifft. Dieser Sammelband ist aus dem 10.¿Internationalen NPO-Colloquium an der Universität Freiburg (Schweiz) entstanden und vermittelt in 38 Beiträgen aus Forschung und Praxis einen aktuellen Überblick sowie zahlreiche Beispiele zur Erfolgsmessung und -steuerung in Verbänden, Vereinen, Stiftungen und gemeinwirtschaftlich tätigen Genossenschaften. Für Forscher und Studierende ist in dieser Dokumentation der gegenwärtige Forschungsstand aufgearbeitet und mit aktuellen empirischen Studien ergänzt. Praktiker finden hier wegweisende Beispiele von bereits erprobten Konzepten und Instrumenten aus dem gesamten deutschsprachigen Raum.